二级建造师题库/案例分析题

(九)【背景资料】某建筑工程施工进度计划网络图如图2A320020-13所示。 施工中发生了以下事件。事件一:A工作因设计变更停工10d;事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d;事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工;事件四:在设备管道安装电气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨脂防水涂膜层上,引起火灾。在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表2A320020-3。 问题:1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2.施工总承包单位可否就事件一至事件三获得工期索赔?分别说明理由。3.计算截止到第110天的合计BCWP值。4.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。5.计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。

参考答案: 1.本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d;
实际总工期=140+10+7=157d。
2.(1)事件一可以获得工期索赔。
理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作,其停工会导致总工期拖延。
(2)事件二不可以获得工期索赔。
理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。
(3)事件三不可以获得工期索赔。
理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差,不影响总工期。
3.计算截止到第110天的合计BCWP值,如表2A320020-4所示。

image.png

则截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。
4.第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390(万元)。
CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明节约成本390万元。
5.第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810(万元)。
SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。
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