职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化, 从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是:

  • A 公司的文化
  • B 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
  • C 项目规模对于公司的重要性
  • D 信息流
参考答案: B
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